近年來，紅耀鄉(xiāng)井灣村按照“強基礎、興產業(yè)、保增收、促發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極探索村集體經濟發(fā)展新路徑。通過成立農機合作社，實行“全托管”、“半托管”服務模式， 2019年村集體經濟收入達到24.2萬元。先后被國家農業(yè)農村部評為第八批全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)和全市脫貧攻堅先進村。

井灣村有著家家戶戶種植馬鈴薯的傳統(tǒng)，村民們少則種植十幾畝，多則種植一二百畝，但由于缺勞力、缺機械、翻地耕作勞動量大等原因讓不少村民犯了難，還有些貧困戶因為租不起機械耽誤了農時。針對這種現狀，村兩委班子通過考察調研，征求村民意見，于2017年8月成立了紅耀鄉(xiāng)井灣村耀豐農機合作社。村集體經濟從無到有，從少到多，井灣村就這樣搖身一變，告別了昔日的“空殼村”。

合作社負責人張丙強：

我們村的合作社，現運營模式以為服務本村農業(yè)生產為主，主要以全托管、半托管模式進行，全托管為本村的無勞動能力的農戶，半托管為家中有兩個或兩個以上在校就讀的高中或大學學生家庭，并為特困戶及五保戶分紅1萬多元，2020年合作社已創(chuàng)收16萬多元，有效的壯大了村集體經濟。

托管服務模式不僅幫助馬鈴薯種植大戶解決了勞力不足的問題，而且為弱勞力、半勞力貧困家庭解決了種收難題。2017年農機合作社實行“全托管”4戶，“半托管”19戶；2018年“全托管”戶4戶，“半托管”23戶；2019年“全托管”4戶，“半托管”36戶。

合作社負責人張丙強：

咱們這個村集體合作社對全托管農戶是從種到收全程管下來，托管期間，農資包括人工都留有影像資料，照片、視頻包括被托管人到地里的監(jiān)督，做到腳踏實地的托管，被托管人有權監(jiān)督，也可以干活，干活還是一天給他開工資，到年底結算時，農資、人工費用從他的收益中扣除，機械燃油和操作人員的工資合作社全部墊付。

井灣村在發(fā)展壯大村集體經濟的同時，也帶動了村民實現增產又增收，打造了獨特的“井灣新模式”， 有效鞏固了全村脫貧成果。

合作社負責人張丙強：

合作社用工正常是用本村的村民，工資還是按照市場行情，正常春季用工一天100元，收洋芋時一天130到150元，全是用的本村的勞動力。

村民趙根余是村上的單老戶，家中一口人，無勞動能力，他說：“雖然一個人生活，但不用操心農活的事情”，今年開春，村上為他托管20畝土地，從播種覆膜、深松耕作到收割銷售，都有專人專門“托管代種”，年托管收入10000元，更是讓他心里樂開了花。

村民趙根余：

種洋芋種了20畝，在（村上）托管，我啥都不管，一年下來分紅1萬元。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。井灣村黨支部充分發(fā)揮基層黨組織引領作用，積極探索發(fā)展壯大村集體經濟新路徑，建立“支部+合作社+農機戶+貧困戶”的運行機制，夯實了村集體經濟基礎，增加了農民收入，提高了基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現全面脫貧、共同富裕開辟了廣闊空間。