近年來，紅耀鄉(xiāng)井灣村按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、保增收、促發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑。通過成立農(nóng)機(jī)合作社，實(shí)行“全托管”、“半托管”服務(wù)模式， 2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到24.2萬元。先后被國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為第八批全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)和全市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)村。
井灣村有著家家戶戶種植馬鈴薯的傳統(tǒng)，村民們少則種植十幾畝，多則種植一二百畝，但由于缺勞力、缺機(jī)械、翻地耕作勞動(dòng)量大等原因讓不少村民犯了難，還有些貧困戶因?yàn)樽獠黄饳C(jī)械耽誤了農(nóng)時(shí)。針對這種現(xiàn)狀，村兩委班子通過考察調(diào)研，征求村民意見，于2017年8月成立了紅耀鄉(xiāng)井灣村耀豐農(nóng)機(jī)合作社。村集體經(jīng)濟(jì)從無到有，從少到多，井灣村就這樣搖身一變，告別了昔日的“空殼村”。
合作社負(fù)責(zé)人張丙強(qiáng)：
我們村的合作社，現(xiàn)運(yùn)營模式以為服務(wù)本村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，主要以全托管、半托管模式進(jìn)行，全托管為本村的無勞動(dòng)能力的農(nóng)戶，半托管為家中有兩個(gè)或兩個(gè)以上在校就讀的高中或大學(xué)學(xué)生家庭，并為特困戶及五保戶分紅1萬多元，2020年合作社已創(chuàng)收16萬多元，有效的壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。
托管服務(wù)模式不僅幫助馬鈴薯種植大戶解決了勞力不足的問題，而且為弱勞力、半勞力貧困家庭解決了種收難題。2017年農(nóng)機(jī)合作社實(shí)行“全托管”4戶，“半托管”19戶；2018年“全托管”戶4戶，“半托管”23戶；2019年“全托管”4戶，“半托管”36戶。
合作社負(fù)責(zé)人張丙強(qiáng)：
咱們這個(gè)村集體合作社對全托管農(nóng)戶是從種到收全程管下來，托管期間，農(nóng)資包括人工都留有影像資料，照片、視頻包括被托管人到地里的監(jiān)督，做到腳踏實(shí)地的托管，被托管人有權(quán)監(jiān)督，也可以干活，干活還是一天給他開工資，到年底結(jié)算時(shí)，農(nóng)資、人工費(fèi)用從他的收益中扣除，機(jī)械燃油和操作人員的工資合作社全部墊付。
井灣村在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也帶動(dòng)了村民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)又增收，打造了獨(dú)特的“井灣新模式”， 有效鞏固了全村脫貧成果。
合作社負(fù)責(zé)人張丙強(qiáng)：
合作社用工正常是用本村的村民，工資還是按照市場行情，正常春季用工一天100元，收洋芋時(shí)一天130到150元，全是用的本村的勞動(dòng)力。
村民趙根余是村上的單老戶，家中一口人，無勞動(dòng)能力，他說：“雖然一個(gè)人生活，但不用操心農(nóng)活的事情”，今年開春，村上為他托管20畝土地，從播種覆膜、深松耕作到收割銷售，都有專人專門“托管代種”，年托管收入10000元，更是讓他心里樂開了花。
村民趙根余：
種洋芋種了20畝，在（村上）托管，我啥都不管，一年下來分紅1萬元。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。井灣村黨支部充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)新路徑，建立“支部+合作社+農(nóng)機(jī)戶+貧困戶”的運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)了村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，增加了農(nóng)民收入，提高了基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面脫貧、共同富裕開辟了廣闊空間。
